DAOrayaki｜Web3 中的声誉：乘风破浪
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投票进展：DAO Committee 4/7 通过
赏金总量：100 USDC
研究种类：DAO, Web3, Reputation
原文作者：Jarrod Dicker etl.
贡献者：Yofu, DAOctor @DAOrayaki
原文：Reputation in Web3: Ships Built on the Great Flood
“Web3”这个名称中隐含着对替换的期望。在技术领域，版本是继承者。当新型号上市时，我们进行升级，旧的就被替换掉，然后就被遗忘了。
这就是我们所说的Web3吗?它会取代我们所熟知的Web2的原则、技术和行为吗?(这就是互联网的各个阶段的工作方式吗?)
许多区块链爱好者似乎也这么认为。随着 Web2 一词与 Twitter 和 Facebook 等中心化社交网络密切相关，并且随着这些网络在政治上变得越来越强大——具有任意、反复无常或无能的节制政策，更不用说可能对社会有害的商业行为——它很常见听到加密人士暗示去中心化应用程序会做得更好。社区拥有的网络将更加公平，因为创建内容并吸引新成员的用户将作为代币持有者完全参与他们所创造的价值。内容的传播可以基于有意义的价值，如声誉和专业知识，而不是游戏化的愤怒和算法奖励的炒作。治理，就像适度政策一样，将由整个社区来推动，而不是由一小群高管和他们精心挑选的由内部人士组成的监督委员会来推动，这些人希望将自己的财富或安全最大化。有人提出，这种高级模式的吸引力将吸引关键影响者，提供更好的用户体验，并推动从旧的社交平台向新的社交平台的转变。
然而，很难看出这是如何发生的。如果说有什么不同的话，那就是加密技术让“老的”中心化的社交网络，尤其是Twitter，变得比以往任何时候都更加中心化。有多少有影响力的人利用他们的粉丝轻松地进入加密货币销售?有多少重要的项目使用了社会媒体来寻找和招募贡献者?还有什么地方会支持新货币和代币陈述他们的理由并分享他们的表情包呢?我们还能在哪里展示我们的CryptoPunks、Hashmasks和Bored Apes呢?过去几个月里，比特币交易员怎么可能不关注埃隆的Twitter消息呢?对于DeFi的日常现实来说，社交媒体是如此重要，以至于很难分清两者的终点和起点。可以说，正是中心化平台的游戏化病毒式传播，让它们对加密营销和社区如此有价值。
考虑到这种动态，一些转变有多现实?还是说，我们实际上把自己困在了一个中心化的系统中?Web2到底有什么问题?
Web2到底有什么问题?
2004年，“Web2”在一次会议上流行起来，那次会议试图问同样的问题:“出了什么问题?”第一次Web2会议的组织者认为，在互联网泡沫破裂后，这个行业“迷失了方向”，需要注入信心。特别是，有一种感觉是，像美国在线(America Online)和雅虎(Yahoo)这样的垂直整合门户网站，创造了不可持续的庞然大物，“邪恶地”困住了用户和他们的数据，阻止了小型初创企业的创造性创新，导致了泡沫和破裂。Web2一开始是关于理解和模仿开源运动的理念和设计概念，但也包括那些尽管干旱但仍在扩张的公司的成功，比如谷歌和Amazon。
在那些日子里，谷歌尤其被视为一个榜样，因为它把最好的资源送到正在使用搜索的用户面前。对生态系统最好的是一些良性方法而不是试图攫取100%的价值。象征性的核心概念是“开放API”。每个人都应该也会在其他人的基础上发展。事实上，从这些幸存下来的公司身上得到的最重要的教训之一是，用户生成的内容和数据可以成为可持续竞争优势的来源，同时改善所有人的用户体验和网络。从这里开始，用户将成为一流的贡献者，不再被降级到页面底部的评论部分，而是这些新的开放系统的明星。开发人员将通过提供更大的自由和灵活性来竞相吸引它们的使用和贡献。最好的公司将是最好的平台，为整个生态系统创造更多的价值。
但问题是，这从来都不是一个可持续的长期战略，至少不是为了促进一个开放的生态系统。用户生成的数据容易受到一系列次优化的影响，比如古德哈特定律(Goodhart’s Law)，在该定律中，使用“度量”作为“度量”会降低度量本身的价值。如果你谷歌在自然网页上建立PageRank，你会很快生成搜索引擎优化方案，寻求匹配你的衡量。如果你是依赖用户评论的亚马逊，你很快就会被虚假评论淹没。如果你的Facebook正在构建用户推荐算法，你很快就会在你现有的意识形态和过滤气泡中被推荐内容。
这些基于度量的竞争优势随着公司逐渐将其作为获得和优化的度量标准而削弱。结果是，这些公司自然地寻求保持优势，被迫发展强大的用户管理和操纵自己的能力。更仁慈的是，这些数据更像是一种减少摩擦、提高体验和集中需求的方法，重现了旧门户系统的大部分负面内容，只是带有一个友好的名称，即一切只需点击一下即可。在大多数情况下，这些成功的公司并不是真正的平台，而是聚合器，锁定需求并实施中央控制，尽管不可否认的是，至少在一开始采取了天鹅绒般的拳头，部分是由于卓越的用户体验。
这种必要的锁定可以说是今天愤怒的根源。2004年的Web2遭遇了市场失败，而2021年的Web3遭遇了用户失败。我们是一群没有通过棉花糖测试的人，他们总是针对更少的摩擦、更多的多巴胺和更短的反馈周期进行优化。我们声称想要更丰富的体验，支持独立的参与者，鄙视中心化并要求更有意义的联系和更高质量的内容。但随后我们解锁了我们的手机。因此，谷歌、Facebook 和 Twitter 在基于数据的广告货币化和参与度优化的用户体验方面取得的成功现在是问题，而不是解决方案。
随着Web2公司开始深入了解其创新的强大潜力——游戏式的反应按钮、关注者图表、算法式的“新闻推送”——他们开始熟练于一个聪明的策略。他们可以提供新的用户工具或开发人员api，并鼓励社区使用它们来创建，而不是承诺永久的开放。如果结果对公司有益，他们可能会允许这种创意在一段时间内蓬勃发展，但很快，他们要么对最成功的作品收费，要么购买或创建自己的作品。
我们很难将这种做法归咎于他们。有效!Twitter、Facebook和谷歌都是营利性公司，这种动态对于“平台”来说并不新鲜。作为开源社区的恶魔，微软在其鼎盛时期也曾采用过类似的策略。但智能手机的发展和爆炸式增长才让它变得如此凶猛。
移动设备上有应用程序商店、表情符号、相机、通知，以及最重要的是，它们可以随时触摸，是“Web2”社交网络的完美匹配。每一个新手机购买者都是潜在的社交用户，这种紧密的关系网络迅速形成，让人们几乎不可能拒绝购买手机来访问它们。
这一循环引发了新用户的大量涌入，这在技术采用史上是前所未有的。在世界各地，最近只能有限使用电脑的人们现在全天都在查看他们的新闻推送。他们每跟踪一个新的家庭或朋友，都增加了体验的价值、他们联系的深度和网络的病毒式传播。移动和社交成为第二大脑，“通知”成为第六感。所以，即使内容创造者和应用开发者知道“游戏”被“操纵”了，他们怎么可能不利用这个巨大的机会呢?也许，他们认为，如果他们的品牌或发明是第一个，如果它是最好的，它可能是少数几个发展得如此之快的公司之一，他们可以从社交网络的重力井中获得某种逃逸速度。毕竟，它已经发生了。结合独特性、设计天才和运气的社交应用或内容，在数小时内就获得了数以百万计的用户。因此，他们将自己的想法、人才和资金投入到这些平台中，增加了更有吸引力的媒体和互动，在不给网络增加任何额外成本的情况下，促进了更深层次的参与。尽管人们抱怨不公平的做法或上瘾行为，但这一切只是让网络变得更加重要。大量用户不断涌入。
我们现在生活在一个洪水泛滥的世界。这是一个充满社交活动的世界，一个每个机构都被一个极其不可预测的新环境的潮流牵着走的世界。我们的孩子梦想长大后成为Instagram上的网红。我们的流行音乐排行榜是Tiktok上最受欢迎的配乐的直接输出。受facebook启发的政治邪教袭击了美国国会大厦。就连社交平台也受到其技术引发的风暴的冲击。他们维护控制权的努力收效甚微，只是让自己的地位变得更加重要和核心。因此，在这个被淹没的世界的背景下，Web3作为一个继承范例的概念具有如此诱人的吸引力。
平台财富与经济共享：今天，创造者与消费者为平台做出贡献，以获得社会或经济地位。但这个状态是租用的(仅在平台上的状态，收益直接与平台分享)。在Web3中，这个状态是拥有的。不仅社交声誉是可移植的，平台上创造的IP关系也是可移植的。
内容所有权和权利：Web3将所有权作为一个过程引入。由于IP在网络上发布，为了显示IP的出处，并让创造者控制其分发和使用的权利，IP在链上被制造出来。这是在个人级别与平台级别上完成的。
NFTs的幸运意外：越来越明显的是，在一个开放的、可互操作的世界计算机上，某些对象将被当作真实的对象来对待和评价。这一点还没有被完全理解，但就目前而言，NFT是区块链风格的体系结构所特有的，这将代表相当大的优势。
谎言、炒作和机器人：演员仍然可以选择创造许多他们想要的个性、手柄、按键等。然而，建立声誉的动机是在一个身份上积累尽可能多的诚信。与那些缺乏声誉的经理相比，这将有助于更好地定位和取得更有利可图和对社会有益的机会。
治理、个人影响和适度：正如我们在之前的文章中讨论的，所有权与财务上的利益关系更小，与社会影响关系更大。在Web3中，个人现在在其持有代币的组织中具有影响力，使他/她能够推动决策制定，从而为社区带来更好的健康和效率。
无许可开发和可组合性：当今的平台控制着什么可以在其网络上发布，什么不能发布。它还让每个用户从同一起跑线开始。在Web3中，开发是不受限制的，因为权限直接与个人的声誉联系在一起。他们做出的每一个决定都与他们的身份有关，因此您可以选择是否要在整个网络中随身携带这些决定。建立在该协议之上的一切都是其他人可以在其之上构建的基础。因此，不是每个人都独立行动，从零开始，而是每个人在合作中工作，并在他们之前的其他成员的基础乐高上构建。
新的工作和协作模式：Web3的商业模式鼓励协作。在Web2中，所有收入流都奖励输出的行为(针对已发布的内容发布广告，订阅已完成的作品)。在Web3中，现在有一个关于输入的业务模型。众筹和社交代币是对想法的投资，在想法产生任何成果之前，鼓励强有力的合作，在整个创意过程中奖励所有参与者。
这是一套丰富的想象能力，可以直接回答Web2在诞生近二十年后形成的最有害的问题：所有权、治理、开放性、激励、声誉。在许多方面，Web3 提出的解决方案与社交网络提供的解决方案正好相反，对用户、创作者和开发者来说，这是一种“更好的交易”，一种有意加权的方法，以奖励个人或团队，基于她、他或他们的投入，而不是被不断增加的控制权淹没，并回报给网络的所有者和运营商。这就引出了一个问题：如果对更多人更好，Web3 会取代 Web2 吗？为什么不呢？
有三个可能的答案：
1.不——Web3最好被理解为Web2的一种“经济”扩展，尤其是社交媒体，它将随着Web2的发展而发展。
2.某种程度上——Web2的关键方面将由Web3系统更好地执行，两个并行但同样强大的模型之间将会有一种共生关系。
3.是的——随着时间的推移，Web2的所有关键方面，包括集中的社交网络，都将被web3风格的用户拥有和治理协议所取代。
我们可以将其视为三个层面：Web3作为试验场(1)，作为补充(2)，或作为批判(3)。至于第一个层面，Web3可能是一种开放的实验室，它的成功将最终被现有的结构所吸收。如果Web3数据库结构的天然低效率在长期内没有任何补偿优势，就会出现这种测试结果。互补性的第二个结果是Web3的某些方面与Web2一起蓬勃发展，甚至增强了Web2的价值。这似乎就是Twitter的情况，它可能是Web3的最大消费者入口，显然在生态系统中扮演着重要角色。第三个结果，也是最极端的结果，可能被认为是Web3对Web2的固有批判。如果Twitter、Facebook或Paypal的成功被认为是Web3的失败，那么替换似乎是必要的。
也许今天的背景和2004的有一个区别——当时我们大致过渡到社交/移动 Web2——大型科技公司已经掌握了他们的策略，是广泛和扎根,也不清楚一个新人如何模仿甚至改进他们的策略,同时保持可防御性。以Twitter为例，就加密而言，它的“目的”是稀缺游戏、NFT drops和FOMO的门户。今天的功能是在Web3中传播故事并为市场创造FOMO。但是当Web3的市场数量呈指数级增长时会发生什么呢?Web3表示，它提供了一种逃避，但它不确定这种逃避是转移注意力的稀缺性金融游戏，还是一个甚至有游戏规则的新游乐场。我们被训练去玩游戏，而不是以公平的方式玩游戏。
现在，以及可预见的未来，中心化的社交网络上的关注者图表是一个重要而持久的价值来源。我们在社会的各个方面都能看到，这种影响是如何有效地转化为经济、政治和文化收益的。所以换一种方式来问我们的问题：会有那么一天，大多数用户的链上身份和声誉会比他们中心化的社交网络追随者数量和构成更有价值吗?以上三个选项代表了不同程度的乐观。
考虑到最近这个科技时代的发展轨迹，人们很容易感到悲观。许多理想主义的结果，人们在2004年认为是“不可避免的”，现在看来是可笑的盲目乐观。但我们目前的情况，奇怪的是，既中心化又混乱，既不坏，也不棘手。移动和社会的转变使数十亿人涌入了Web2，这为人类的创造力和联系提供了一个历史性的开端。对于社交网络所有的算法操纵和聪明的激励机制来说，这是数十亿拥有自由意志的人类。它们不是预先编程的机器人。认识到它们将决定未来，这是事实而不是幻想。但他们不会基于模糊的去中心化理念去做。只有当Web3真正使他们的生活受益时，他们才会超越我们的传统网络进入下一个阶段。